周桂軍
對于宇視科技CEO張鵬國而言，11月30日是個值得紀念的日子。
2011年11月30日，宇視正式成為了一家獨立的企業；經過五年篳路藍縷的艱苦奮斗，宇視徹底穩固了國內安防領域市占率TOP3的江湖地位，更是通過海量高端項目的成功交付，成為了中國安防行業價值市場的領頭羊。
作為兩家20年的安防老店海康大華的最重要挑戰者，宇視的“合資身份”不免經常被對手揶揄，在市場競標中予以阻擊。
五年過后的今天終于塵埃落定，宇視又迎來了生命中的又一次新生。張鵬國在《宇視告全體員工書》的郵件中表示，宇視已經正式簽署股份轉換協議，迎來了兩家新的股東——千方集團和建信投資。這也意味著宇視將從根本上改變“身份認同”問題，成為了一家地地道道的全內資企業，從而能夠服務更多價值行業；而新股東的雄厚實力，也將會給宇視輸送源源不斷的炮彈，極大增強宇視在國內PPP項目參與度，實現業務的高速增長。
在展望未來美好藍圖的同時，宇視也不忘感恩，張鵬國在郵件中寫到，“感謝貝恩資本一直以來給予宇視的鼎力支持。過去五年的少年成長，離不開貝恩資本的扶助上路。”
五年：變與不變
五年不長，流光一瞥匆匆過；五年不短，少年宇視已長成。
在過去五年中，宇視持續高速發展，在視頻監控行業牢牢鎖定中國第三，四年時間迅速進入全球前八。公司從只有平臺、存儲、編解碼到今天幾大產品線齊頭并進、完整覆蓋前后端，從只面向中國部分行業客戶到今天銷往全球上百個國家。
到2016年底，宇視在智能交通、國內SMB、海外市場三塊新發展的業務中，收入均已超越了宇視成立之初的總收入規模，相當于分別再造了三個當年的宇視。
回首往昔崢嶸歲月，張鵬國和他的小伙伴們都有些唏噓，這個世界的確是變化太快。五年前，當宇視將IP的理念帶入到安防市場時，遭到了很多友商甚至是專家們的質疑，如今卻已經成為行業標配；兩年前，當很多友商還沉浸在單點產品時，宇視提出安防IT化2.0，如今系統引入IT理念已成為了行業領導性廠商們的共同選擇；今年，宇視又提出了“可視智慧物聯”的新理念，這個看似拗口的提法背后，是安防行業已經找不到可以完全借鑒和學習的對象，快速變化的用戶需求，需要以宇視為代表的“安防人”靜下心來認真思考。
宇視的管理團隊不可謂不強悍：在去年的IPO中，覺得估值低不愿將就，即便馬上敲鐘也快速中止；對于一家體量幾十億的公司而言，從全外資到全內資，是非常大的動作，個中周折不為觀者所知。股份轉換協議的背后，只是宇視成長歷程中的又一次變化，是水到渠成的自然選擇。在張鵬國看來，正是這一次次的變化，成就了今天的宇視；也只有敞開心扉來擁抱變化，才能不斷的重塑宇視；只要不忘初心，就可方得始終。
張鵬國認為，宇視的愿景非常明確，就是成為“全球視頻監控領域的領導者”；宇視的市場定位也非常明確，做解決方案和設備提供商，堅持被集成的戰略不動搖；宇視獨特的“客戶導向、簡單公正、合作創新、持續改進”的企業文化也將被傳承。
未來：全球前三
宇視告全體員工書表示，宇視未來的股東千方集團和建信投資，將與公司在行業擴展、資金支持、戰略協同等方面形成全方位深度合作。首先，獲得全內資背景，從而能夠服務更多價值行業；其次，資方全面的資金支持，極大增強國內PPP 項目參與度；最后，基于千方集團在智能交通等領域的雄厚實力和資源，將更好協同實現公司智能交通等業務的高速成長。
“PPP 是當前很好的方式， 宇視應該擁抱這種變化。過去五年，進入智能交通、SMB 和海外市場，擁抱變化的每一步都重塑了一個新宇視。千方具有集成資質，高速公路、停車場、機場、管廊的經驗豐富，我們會協同和互補，這些會率先啟動。在這個時間點上，我們與千方、建信攜手迎頭趕上，宇視更樂于理解‘未來面對多少機會’。”張鵬國在電話溝通會中表示。
宇視首席財務官王興安表示，此次的股權的置換與重組，不含注資行為，沒有新增的資本進入；千方集團和建信投資最終勝出，是基于在獨立運作、業務互補與戰略協同、資金支持等多方面綜合最優考慮。宇視將堅持固有的業務方向發展，堅持既有的公司戰略，堅持既有團隊的獨立運作，三個堅持沒有任何的改變。但王興安并未披露此次股份轉換的一些財務細節，“目前正在交割期，待交割完成后，會向媒體朋友做進一步披露與匯報。”
宇視副總裁閆夏卿認為，宇視的愿景是成為“全球視頻監控領域的領導者”，在過去的五年中，一直在橫向擴展做深做細。“戰略聚焦是既定戰略，宇視會始終把資源投入重心放在企業核心能力構建上，即產品及解決方案競爭力、市場營銷覆蓋能力、整體交付能力。我們的目標就是視頻監控全球前三。”
閆夏卿同時指出，宇視對于資本市場的態度并沒有改變。去年之所以主動放棄上市的機會，主要是估值太低，并不能反映公司的真實價值，“我們或許應該盡早擁抱國內資本市場。”閆夏卿坦言，“五年前我們對今天的成績完全沒有預計，隨著股份轉換的完成，”我們會更有信心，也有了更好的路徑，為下一個五年中取得更好的成績。”
漸行漸遠的“華”
在張鵬國看來，根據IHS的統計，從營收角度來講，宇視的全球排名在2015年是第8位，2016年預計將是第6或第7位，“我們會保持每年前進一位。”中國企業在安防行業已經占據全球市場的優勢地位。除了中國公司外，在解決方案完善度、實戰場景考驗的產品成熟度、規模優勢和成本優勢層面，全球其他競爭者很難與中國公司抗衡，大勢一定是中國前三。“在完成股份轉換后，在國內市場，我們的內資身份可以擴展更大的市場空間，在全球市場也具備持續快速增長的基礎，因此會一步步邁向全球前三強的目標，TOP3必有宇視一席之地。”
盡管Notes辦公系統、IPD流程、相近的工卡設計，甚至是講求團隊精神、每個人的一顰一笑和講話方式，這些元素或多或少還會讓觀者產生空間的錯覺，但無疑少年宇視最突出的氣質在于源自獨立的自信。少年宇視也在視頻監控的細分領域披荊斬棘，三家公司各安天命。這背后，是中國的工業化70年、信息化30年，中國企業百舸爭流，在世界舞臺與列強爭鋒，占有更多行業的主導席位。也許，在宇視你區分一個老人，只能依據團隊聚餐之后誰是那個起身買單的背影；而這種簡單的風氣又會被成長起來的新人，傳遞給新入職的弟弟妹妹。
化身工業黨，少年宇視已長成。
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