《宇視》編者按：“忙總”“wxmang”是網絡如雷灌耳的名字，忙總更是科班出身，是有深厚的實踐歷練的工業黨，所以談管理技術、流程建設等與雞湯式經驗總結差別甚大，這些管理實踐的經驗為讀者所深深受益。不可否認，互聯網是美國的成功，但華爾街因此青睞軟件開發的輕模式、喜愛講故事估出網絡泡沫而厭惡長時間、大投入的重資本，使得美國的技術邊疆嚴重退化。本文原發于2015年5月9日的豆瓣“管理實踐與學習小組”，原標題《我們不能鼠目寸光》，刊發本文目的在于重新審視一個強大族群的實力之本，即工業體系、基礎研發、高校教育等實業，辨識網絡泡沫、金融投機、地產投機的誤區。
圖：美國公司令人羨慕，這是知名公司的總部，本文進一步結構化了這種硬實力(businessinsider圖片)
我們不要小富即安，我們不要以為手頭有幾個活錢就了不得，如果產業沒有增長潛力，沒有附加值，沒有精鋼鉆，光做牛仔褲和運動鞋，不管做得多好，做得多大，都不可能趕上美國，都還是農民工進城。
想趕上美國，不但要有中國自己的通用電氣，波音，也要有中國自己的諾斯洛普格拉曼、霍尼韋爾、洛克希德·馬丁、雷神、湯普森·拉莫·伍爾德里奇、聯合技術、利頓工業、達信、CSC、ITT、聯合防務、休斯電子、L-3通信、艾連特技術系統、哈里斯、羅克韋爾、阿爾康工業、韋里迪安、西利康圖解計算、布茲·阿倫·哈密爾頓、普利邁克斯技術、米特里、EGG、DRS、泰里達因技術、列·謝格勒、裝備支援系統、蒂坦、安特翁、AM General、電子數據系統、奧什科什、庫比克等等。
更要有中國自己的通用汽車、陶氏、亨斯曼、PPG、伊士曼化工、孟山都、道康寧、惠普和安捷倫、IBM、泰科、英特爾、卡特彼勒、德爾福、杜邦、江森自控、思科、3M、迪爾、固特異、施樂、艾默生、惠而浦、摩托羅拉、朗訊、輝瑞、羅氏、禮來等等。
上述這些企業加上普林斯頓、哈佛、耶魯、斯坦福、伯克利、加州理工、麻省理工、芝加哥、哥倫比亞等等大學，才是美國綜合國力的支柱，才是美國驕傲的本錢，才是美國強大的原因。
經過我們這30年奮力追趕，我們與美國距離雖然不是差十萬八千里了，但是還差得遠，二萬五千里總是有的。舉例來說，在復合材料領域，杜邦積累的工藝數據，就是目前我國已經掌握的數據25倍以上。在渦扇發動機領域，我國做完的材料和工藝試驗數量，不過GE 的5% 而已。其他領域差距同樣大，尤其是微電子、精密儀表儀器（現在國內大企業沒有安捷倫儀器的實驗室都不好意思給別人打招呼）、傳感器、精細化工、復合材料、特種金屬材料、精密陶瓷材料等等。
單單是機械制造領域，我們在高檔數控系統，數字化工具系統及量儀，高檔DCS、FCS 和PLC，渦扇發動機智能控制系統與美國就有20年的巨大差距。
在精密和智能儀器儀表與試驗設備方面差距更大，在高精度、高穩定性、智能化壓力、流量、物位、成份儀表與高可靠執行器，智能電網先進量測儀器儀表（AMI），材料分析精密測試儀器與力學性能測試設備，新型無損檢測及環境、安全檢測儀器，國防特種測試儀器等各類試驗設備我們基本全部依靠進口，被瓦森納協定禁運的，只能依靠隱蔽戰線同志們冒險。
至于高可靠性力敏、磁敏等傳感器，新型復合、光纖、MEMS、生物傳感器，儀表專用芯片，色譜、光譜、質譜檢測器件；高參數、高精密和高可靠性軸承、液壓/ 氣動/ 密封元件、齒輪傳動裝置及大型、精密、復雜、長壽命模具；高檔（尤其是軍品級別）電子器件及變頻調速裝置等等都只能依靠進口等手段取得。
美國制造業目前結構的優化程度是超出大家想象的，石油煤炭這種依賴資源的產業占比很低，消耗能源的汽車產業占比也不高，讓人意外的是化工和機械這兩個產業，占比非常高，而且這兩個產業，美國在技術上有絕對領先優勢。2013年，化工產品（包括制藥）+ 塑料橡膠占全部制造業產值的19.5%，食品飲料占10.8%，電腦電子占9%，金屬材料占8.7%，機械產品占7.8%，汽車產品占6.1%，航天運輸5.9%，其他產品4.5%，石油煤炭4.4%。
不要小看美國的制造業，沒有美國制造業，我們的數控機床、電子工業、能源工業、精細化工業產品全部或部分要歇菜或性能大打折扣。
不過只要我們自己國內不亂，繼續前赴后繼，堅持不懈，一定能夠追上去。三十年不行，就五十年，中國別的優勢不大，耐力優勢全球第一。國內現在明白這點的，有上海、江蘇、浙江、重慶等省級政府領導，不是混日子、賣地、租房、雁過拔毛、喝茅臺的狀態。
圖：用各大洲最著名的品牌來代言所在州，可見到美國商業的活躍角色兼影響人們生活方式的品牌比如星巴克、可口可樂，盡管這并非美國的核心競爭力(businessinsider圖片)
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